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コミュニティもない。ディレクションもないで、人を集めてもしょうがないです。デザインやアートに関心のある人もソフトピアにはいないので、IAMAS勢なんか孤立しまくりですよ。岐阜は人材が残らないとか言ってますが、自然にそうなると思います。 今求めている、良い人材って何が条件なのでしょうか？ちょっと興味あります。
JALと同じです。特殊技能ゆえ、他業種ではなかなかつぶしがきかない人材が多い。 就職の概念の変化は陶然として、企業が欲しい人材に変化はないのでは？企業体力がつくから就職しやすくなるのは当然でしょうが 各地域で養成機関を作って、地方議員育成をやるべきだと思います。ダブルスクールの様なものを作れば、大学生は通います。
薬剤師の方法
人生の目標が多様であることを許容する社会。経済的な付加価値を高める人材だけが評価されることが問題。多様性は緩衝能ともいえる。多様な価値観が尊重されるべき。おっしゃるとおりです。投資を費用と勘違いしている経営者が多いのにはこまったものです。ＲＴ人材採用は究極の投資である。その他の経営資源への投資と比較して、意外と見過ごされがち。荒波が立てば簡単に沈没する船に乗ってます。できることと言えば、いかに沈没させないよう、補強することぐらい。いい人材、いい環境。働くクルーも気持ち良く、よそから見ても大丈夫と思われるように。そういう意味では世に残るように戦ってるわけだけど。